欢迎来到百人百科

主持人王丽红采访徐井宏董事长

清华大学研究员，原清华控股有限公司董事长，现任中关村龙门投资有限公司董事长，亚杰商会（AAMA）会长，中国企业家俱乐部（CEC）副理事长，清华企业家协会（TEEC）监事长等。

徐井宏

为年轻创业者赋能是很有意义的事情

2020年2月8日，中央广播电视总台央视财经频道《创业英雄汇》特别节目《2019CCTV中国创业榜样》颁奖典礼在央视财经频道播出，中关村龙门投资董事长徐井宏荣获CCTV • 最受创业者欢迎的“2019中国十大投资人”。

徐井宏作为中国新经济发展历程中的参与者与见证人，这位清华科技园的主要创建者，中国最大创新服务业公司启迪控股的主要创始人，在科技金融、文化产业、科技园区以及创新服务等各个领域都有所建勋的老清华人。他曾用12年的时间，围绕“空间+孵化+投资+服务”开展工作，打造了全球最大的大学科技园——清华科技园；在他任职清华控股董事长期间，实现了清华控股总资产由580亿到4300亿的跨越式发展。他不但长期围绕创新、创业展开工作，还对产学研一体化、科技成果转化，尤其是创新型企业的孵化与加速做了大量创新探索，推动清华产业在中关村的发展中发挥了更大价值。

多年来，徐井宏一直致力于双创公益事业，受聘为多家机构的顾问和创业导师，他担任会长的亚杰商会是中国最早的免费帮扶高新领域创业者、助力他们创新成长的公益组织，所发起的“摇篮计划”支持了包括美团王兴、拼多多黄峥、猎聘网戴克彬、中文在线童之磊、兆易创新朱一明、流利说王翌等在内的数百名创业者。16年来，凭借广为认同的价值理念和独特的成长模式，亚杰商会已逐步构建起由“摇篮计划”、“亚杰基金”和“亚杰汇创始人俱乐部”三驾马车齐头并进的发展模式，吸纳了一大批业界精英加盟商会，许多“摇篮计划”的创业者也发展成为行业龙头企业。16年的坚守和无私的奉献付出，徐井宏有幸成为整个“摇篮计划”里带学员最多的王牌导师，他所带过的“徐家班”学员里，就有大家耳熟能详的多位企业家。而在美国纳斯达克成功上市的流利说创始人王翌，正是徐家班成员之一。

2018年，徐井宏从清华控股卸任后，与合伙人一起创办龙门投资，选择以投资人的身份再次深情拥抱这个双创的时代。近年来，作为有情怀的实力投资人，徐井宏活跃于创投领域，给予创业者资金、资源、渠道等多方面扶持，在业界留下许多经典的投资案例，获得了各种荣誉。

徐井宏参加“2019中国十大投资人”颁奖典礼时表示：创业者的知识层次和国际视野在逐年提升，创业项目的科技含金量也在逐年增强，创新创业的范式正在发生着本质性变化。相信中国大地上创业精神和创业文化必将进一步发扬光大，创业者们一定会书写出更加美好绚丽的篇章。希望未来，能为中国培育出更多优秀的创新创业领军人才，不断推动中国创新创业生态系统的发展与完善，一起为发现更广阔的世界去探索、去创造。

徐井宏不太在乎外界强加给他的企业家、投资家、公益人等各种职务头衔，他最喜欢的身份还是那张人民教师证。在培养未来的企业家，或者说创新创业人才当中，看到一个个创业者把他们的企业发展成为优秀卓越的企业，最终成长为一名成功的企业家，作为企业和创业者导师的徐井宏当然会觉得很高兴。他深有感触地说：“我无论做什么，能够把自己所学到的知识和形成的经验跟很多年轻人共同分享，能够在创新创业这个过程中给他们助力并和他们一起成长，其实比我做成的任何事情都高兴，我觉得这也是蛮有意义的一件事情。”

我在清华一待就是38年

从1980年考入清华，到2018年卸任清华控股的董事长，徐井宏在清华校园一呆就是38年。8年学习，30年工作。清华对徐井宏这位创新的领导者、助力者和践行者来说，是人生中最美好的快乐时光。那充满激情燃烧的岁月和奋斗打拼的日子，让他终生难忘。

1980年，17岁的徐井宏，从黑龙江偏远的小镇兰西县走进清华园，成为清华大学的学生。80年代的中国刚刚改革开放，那是一个激情澎湃的年代，每个人都希望把失去的时光补回来，让自己尽快成长，成为国家和民族事业发展需要的人才。

沐浴在清华这座历史名校浓厚的学术氛围和人文气息下，徐井宏收获颇多，这里有太多让人引以为豪的学术大师、兴业之士和治国之才；这里汇聚着众多曾经为国家作出过重要贡献的人文大师、科技巨匠，以及为新中国建设作出不可磨灭贡献的科学家和杰出人物；这里还有知识和思想更加丰富的学长，他们对徐井宏的影响颇为深远。正是在这里，徐井宏从一个单纯少年，慢慢成长为一名成熟有为的青年，他学会了独立的思考，度过了人生中迷茫和困惑的阶段。

谈到清华大学在教育培养上最可贵之处有哪些时，徐井宏这样告诉我们：“自强不息，厚德载物”这8个字的清华校训，是每个清华校友都融在骨子里的。在校园里若干年的学习中，它自然而然就变成了清华学子的一个行为准则。再加上“行胜于言”的格言，这是清华最著名的12个字。要说比上面12字对我们这代人或者说我本人影响更大的，是“从我做起”这4个字，这是当初在全国大学生里掀起一个“从我做起”的号召，后来扩展为19个字，叫“从我做起，从现在做起，从身边做起，从点滴做起”。这些思想都深深地刻在了80年代清华学子的骨子里。

这19个字对徐井宏后来的工作、生活以及事业发展和人生转折，都起到了重要的影响作用。让他无论在什么样的环境下，任务的接受中，障碍的突破上，困难的克服和事业的创造等，都会扎扎实实，脚踏实地去践行这19个字。

1988年留校后，徐井宏在清华大学的共青团、机关后勤都工作过。2000年开始筹建启迪控股有限公司（当年注册叫清华科技园建设股份有限公司），真正的开始做企业。那时在中国，面向创业的服务业完全没有，创业者必须是个全才，什么都得懂，既得懂技术，又得懂市场，还要懂管理，懂人力资源，懂财务，懂法律，懂各种规则。二十年来，在徐井宏的带领下，公司一直致力于推动面向创业的服务业在中国兴起，赋能科技创新企业，打造了清华科技园面向创新企业的“政、产、学、研、金、介、贸、媒”八大要素充分融合的服务体系。徐井宏对他在清华的工作是这样评价的：“过去都是给清华大学服务，无论创建启迪，还是后来担任清华控股董事长，其实都是一份工作，只不过我把那份工作在力所能及的范围推进到了一个高度，大家还算满意，如此而已。”

2018年之后，徐井宏开始组建龙门投资。作为投资人这一新的身份徐井宏表示：从我做清华科技园开始，包括后来到清华控股领导整个清华的产业，最核心的是在做推动创新和创业。其中一件事就是科技创新，科技成果的产业化。另一件事就是培养大量年轻的创业者，成长为真正的企业家。现在做龙门投资，其实都是万变不离其宗，我依然在继续为创新创业做一些我力所能及的事情。

中国有一个庞大的市场，有足够大的发展和回旋空间。总体上我对中国在科技创新、创业推动和未来经济发展方面是乐观的。但这种乐观需要我们在政策层面，政府引导层面，对年轻人的激励层面，对企业家精神的弘扬层面，都能够真正落到实处，减少点空谈，中国的未来发展取决于我们是否能够真正建设成为一个创新型国家。

要做智慧、勇敢的创业者

创新是一个国家的发展根本，也是一个企业和地方发展的源动力。中国政府的积极性正在逐步走向市场。从国家最高层提出“创新驱动发展战略”，到推动“大众创业、万众创新”，到依托“互联网+”等新技术新模式构建最广泛的创新平台，随着国家科技创新的能力的不断提升，越来越多的创投机构和科技平台，将围绕创新创业者的需求提供全方位的服务。

对于2014年国家开始推动的“双创”，徐井宏一直是持赞赏的态度。徐井宏认为，创新创业不仅仅是狭义上的创造一个公司，发明一种技术或创造一种商业模式，更重要的，是创建对人类对社会有价值的事业，它应该是一种精神，一种文化。中国经济要从过去的资源要素和投资驱动，真正转型为创新驱动，需要拥有创新创业的精神与文化。“双创”极大地推动了这种精神和文化，让创新创业融入到民族精神之中。当一代一代中国年轻人从这种创新创业文化和精神中成长起来，能够勇敢坦然的面对，无论是创业的成功，还是遇到失败挫折，这对年轻创业者未来的人生和事业都会有巨大的益处，这就是我们最宝贵的财富。

任何事情都是利弊相兼。创新创业的洪流中，有人倒下，有人前进，有人退缩，最后成功的就是那些少数人，再说许多的成功都是从一个一个的失败中衍生出来的。徐井宏一直告诫那些创业的年轻人，创新不能解决所有的问题，创新必须和现实结合起来。企业的核心在于创造价值，不要把创业当做一件时髦的事情，不要为创业而创业，要胸怀梦想，去做最擅长的事、最期待的事；要认知自己，不要带着浮躁和投机的心态去创业；遇到坎坷要一直坚持，不要半途而废；面对阶段性的成功，不要得意忘形；要保持冷静理性，不要见利忘义；要做一个有智慧的创业者。

现在这个经济时代，真正创造并把一切资源、技术、知识转化为产品和服务就是企业家干的事情，企业家是推动经济发展最基础、最重要的一部分人，中国要高度地、更加深刻地重视企业家群体。只要政策对头，只要我们更加鼓励和激励企业家精神，中国就可能渡过中低收入陷阱。面对着国内外的诸多因素带给中国经济发展的不确定性，徐井宏直言，这两年许多企业会面临极大的困难，困难来源于三个方面：一是科技新的发展使得传统企业在深耕主业能力时，如何形成创新迭代能力和生态打造能力。二是资本和实体之间的交融关系，三是全球市场格局竞争，市场环境的变化。因此，创业者必须要关注科技在你所处行业的发展趋势，思考清楚产业实体和资本的融合与互动，与时俱进应对全球经济一体化的市场格局竞争，市场环境的变化趋势，在危机中发掘成长的新机遇。

一个完整的人，不仅要有学习的能力，有知识，有创造力，更重要的是要有一个坚强的心理，有一个自己对生命的认知。对于用极端态度来对待创业失败的人，徐井宏抱有极大的惋惜。他指出：过去我们太重视智力，往往忽视还要具备其他的素质和能力。教育包括家庭教育，未来能够给到孩子的最大财富是他的独立和勇气，是他自己对生命意义的认知和那种阳光前行的精神。而现代人往往忽视这些，人的精神和意志反而一直在降低。在一个物质更丰富的时代，年轻人的幸福感反而减弱，这是很悖论的东西，是一个很值得思考的问题。徐井宏希望创新创业者不管遇到多大的压力和困难，要以强大的信心去克服一切困难、不怕艰难险阻的坚定意志，执着探寻成长的路径，要有充满着勇敢前进的动力，要明白这只是生命对每一个人的考验。

投资是个专业的活儿

作为创投圈比较资深的前辈，徐井宏在投资管理、私募股权、风险投资和企业孵化等领域具有丰富的操作经验。谈起严冬之下对中国创投圈的看法，徐井宏抛开整个金融业，银行、保险、信托等各种各样的模式，只谈私募股权投资（PE），也就是风险投资（VC）这件事。

他开始娓娓道来：风险投资从最早到现在也就70多年的历史。80年代全美国的风险投资不超过30亿美金。从90年代起，硅谷开始有大量的风险投资涌入。在IDG进入前，中国几乎没有风险投资，那时谁想要创业，有钱大企业给投一点。直到2000年左右，中国才算有可以称之为start up这个类型的创业公司。到2007年启迪创投成立时，全中国能够数得上的基金也就百十来家。

可从2014年开始到15、16年，很短的时间内，中国一下子涌现出几万只基金。

投资是个很专业的事情，能数出来的只有千把人。对投资这件事有较清楚的认知，募、投、管、退应该怎么进行，要投到什么行业，都需要非常专业的知识。过去，可能正好赶上投资人少的浪潮，大家觉得投资都能赚钱，大部分人根本不懂投资是什么就去做投资，有一批人拿出钱，包括好多民营企业家，相信年轻人，钱给了，全打了水漂。当大批的人跟着浪潮做事，就存在投出的钱打水漂这个问题，这个过程必定会大浪淘沙，是个很正常的现象。

徐井宏认为，自从资本市场诞生并演变到今天，资本市场和实体市场的关系在不断发生变化，资本市场的作用越来越大，包括风险投资在内等新的资本模式出现，对现代企业的创新发展带来了巨大的促进作用。而他个人做投资更倾向于新型科技类企业，也就是能够对下一步人类的生活和生产，产生影响的一些科技项目。

事实上，从实验室的项目成果，到市场上商业化产品，中间有巨大的鸿沟。清华大学每年产生几百项很牛的科研成果，但最后大部分就放在那里。在实验室阶段，如果说投入1可以做出一项科研成果，进入中试再投入10，然后进入到产业化投入100，把它商业化要投入1000，这才真正打入市场，这是一个以几何级数放大的投入过程才能做到，资本显然在其中起到提速和支撑的作用。孵化器初创企业从研发到盈利要经过漫长的过程，这中间需要来自风险投资的资本。风投公司因看到科技成果的未来价值就会提供支撑，把它一步步从实验室做到中试，做到产业化，做到商业化。在清华控股时，徐井宏他们就有专门的科技成果转化基金，来专门做这件事情。

过去一个传统企业即使是创新性企业，如果连续亏损3年基本就会死掉。今天来看美团、滴滴、京东、还有早期的阿里巴巴都不盈利，每年巨额亏损，但价值不断在提升，这就是资本赋予它的能力。有了资本的力量，科技成果产业化和商业化速度得到了加快。所以说，风险投资对真正有价值的企业是长期陪伴，推动企业可以有更好的发展，可以极大带动现代科学技术转化成生产力的速度。

但做风险投资同样要非常的专业，要有真正的前瞻性。光投资还不行，投后还要给企业赋能。徐井宏特别反对很多投资机构一旦投钱就去干涉企业的成长，就去替代企业的创始人指指点点。徐井宏提出投资人要能把握住自己，要有投资人的专业能力，也要有投资人的本分。徐井宏还表示，投资跟创业一样，也是一个过程。当我们走向越来越成熟的过程中，留下的投资机构就是更加成熟的投资机构；剩下还活着的创业企业，就可能具有真正的创造力，可以创造出更加有价值的明天。

龙门投资为年轻人成长赋能

中关村通过一系列先行先试、敢为人先，闯出了一条依靠科技进步、创新驱动发展的新路径，成为北京建设全国科技创新中心的主力军，中国参与全球科技创新和产业竞争的前沿阵地。从全国范围来看，中关村已经形成中国最好的早期创业氛围，创业文化、创业环境；拥有中国最多的投资人，以及最先进的投、管、孵理念。

历史上包括美国很多城市，都有几个极具领袖级的企业，例如位于加州旧金山硅谷科技区的Apple 、Intel、Google 、Facebook等公司。在中关村，大家看到了很多能够发展成行业领袖级的企业，当年北京有联想，也包括清华，带动了这样的一种氛围。后来的华为、腾讯，带动了整个产业。中国需要有能够站在更前沿的领袖级的企业。于是，中关村龙门投资有限公司成立了。谈到龙门投资的优势和承担的使命，徐井宏信心满满地说：“龙门基金的使命就是要支持领先企业发展成为领袖企业。我们是一支投后期基金，我们投资的标准必须是已经在行业里成为了领头羊，或者是具备成为行业领军企业的潜力；它所在的行业市场或者产业的上下游应该具有巨大的发展空间；投资的企业具有比较强大的技术储备或者商业模式的创新能力；对创始人团队、企业的团队，尤其是主要创始人具备企业家素质和精神的高要求。基于我们这支合伙人团队多年的实战经验，可以看到创业企业的成长发展，看到它直接成为巨型企业的能力。”

龙门投资一年大概会研究几百个项目。龙门投资领域主要是在信息通讯，先进制造，生命健康，消费升级四个领域。徐井宏亲自操刀过，在6年时间里把一个百亿级的企业做到千亿级。他清楚，投资的过程中，什么样的潜质可以做到？什么样的企业基础可以做到？投资人需要给它加注什么样的新的赋能？他更清楚，如今这个科创新时代，产业企业想更好地发展，必须要借助资本的力量。徐井宏认为企业家要具备洞察力、决策力、执行力和领导力这四种能力。而做好一个企业，要有家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动四个方面。

徐井宏表示，龙门投资具有一定的经验，具有更多联合培养领袖级企业的优势。通过龙门投资赋能中关村创新创业的公司，但龙门不仅仅做投资，还以龙门营、龙门加速器扮演不同角色尽力，以其它各种方式和创新创业服务机构进行合作，希望能够全面、更好、更完善的为年轻人成长而赋能。据了解，科创板首批上市的25家企业中，有5家企业来自北京中关村，其中天宜上佳、航天宏图、沃尔德和交控科技4家参与了龙门培训营。

脚踏实地做个幸福的人

踏踏实实做人，扎扎实实做事，这是我们做人的一个根本。徐井宏早年就给启迪员工提出要求，第一条叫“做人重于做事”。每个人都应该有做人的底线，首先应该是一个充满爱心的人。要热爱这个世界，要热爱你做的事情，热爱你身边遇到的每一个人，甚至包括你没有遇到的整个人类。只有充满着爱心的人，他的生命才有意义。做人另外一点也很重要，就是真诚。徐井宏觉得，中国的企业要想在全球有更大的影响力，能够为整个世界作出更大贡献，首先要扎扎实实提升企业真正的创新能力，企业的价值创造能力。其次，就是要真正能够把诚信融入到每一个企业家的骨子里，甚至融入到每个人的骨子里，只有这样，中华民族才有希望。

未来几十年，世界变化很快，中国的发展也很快，所有的人都会面临着各种各样的机遇和现实中存在的困难。徐井宏希望，面对变化中的很多不确定性，与其感到困惑和焦虑，还不如真正静下心来，想清楚自己要什么，知道自己不要什么，去踏踏实实做事就好。在这个过程中，面对诱惑，要有所为有所不为，要去做让社会变得更加美好，让人类变得更加幸福的事情。

这个世界奇妙就奇妙在每个人都是不一样的，各有各的活法。什么叫成功？是你的整个一生，用爱、用你的行动创造了一些那怕是点点滴滴的价值，然后觉得自己这一生特别踏实，特别快乐，特别充实，这就是徐井宏理解的真正的成功。未来十年，徐井宏人生规划就做两件事。他希望龙门基金能够真正助力优秀的企业家，能够投出真正的领袖级的企业。他更希望每年都能带出一些徒弟，帮助支持更多的年轻人去成长，去发展。

一个人幸福不幸福，只有他自己知道。徐井宏经常会说，“真正影响人生命质量的，其实不是你所获得的那些身外之物，而是内心真正的情感。只有内心充满着快乐、健康、喜悦情感的人，才拥有最大的财富。某种意义上，我不认为自己是一个多么成功的人，但我一直是个幸福的人。”是的，徐井宏给别人带来的感染力就是内在散发出来的，对话过程中，徐井宏不时的散发出冷静、儒雅、诙谐、幽默和风趣的一面。他乐观积极的人生态度，充满爱心助人和真诚的思想品质让人敬佩和欣赏。他对成功和幸福的体会让人印象深刻。

霜降习俗知多少

在下一代的教育上，很多中国企业家都希望孩子能够继承自己的衣钵，希望他们将来能够为社会做更多的贡献，当然也有一些企业家希望孩子将来能够做不同的事，走不同的道路。徐井宏非常欣赏像比尔•盖茨、柳传志、马云这样的现代企业家，他觉得企业是企业家的事业，当企业做大后，就是社会的事，应该交由最适合它的人，最能够把它带到更好的阶梯上的人来做，这才是现代企业家的思维。这个时代还会产生伟大的企业家，推动某个企业在某个阶段对人类做出贡献。

徐井宏觉得家庭教育最核心的是熏陶，而不是说教。父母的言传身教很重要。对下一代的教育就是要让孩子们自由成长，快乐生活。徐井宏不光这样说，更是这样做的。他希望能通过上一代人的努力，让我们下一代的孩子更加快乐和幸福，更加智慧和拥有独立的人格。他更相信，一个热爱生活的人，一定会找到属于自己的位置。